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课程背景中国“人”的时代已经来临,产业环境瞬息万变,企业管理面临挑战考验,管理体系的建立与管理基础的稳固亦更加重要,随着90、00后新生代员工逐渐成为企业的生产主力军,旧有的“管人理事”的管理模式已经无法满足于新生代员工的需求,他们不认为人是可以管理的,相反他们更崇尚“以人为本”的人性化、科学化管理,他们认为事情是可以管理的,而人际关系才是梳理的,所以他们认为新一代的管理模式应该是“管事理人”,因此如何对新生代员工科学的“人性化”管理,进而打造一支高绩效的团队,对于管理者来说显得尤为重要。课程收益1.帮助更有效地解决每天面对的管理问题以设身处地了解你所管理的部署为目的;2.帮助他们制定目标、授权工作、促发沟通、培育历练、赞美与惩戒,以创造部署工作成效较大化的绩效目标;3.帮助管理者了解一个高效的团队应该具备的八种角色4.帮助管理者了解自己的领导风格以及认识部署的工作风格5.帮助管理者学会因地制宜,因人而异的情境领导方式6.每个发展阶段的沟通技巧更加具体,主管们将学到怎样聆听,怎样根据部署的需求进行反馈。课程模型课程时长