销售目标管理与销售激励制度创新

课程介绍 20年实战经验，从基层做到执行总裁，带过7只销售团队33个企业的管理顾问或独立董事，350场次公开课、企业内训的沉淀1500多位老总、销售总监的共同心声深刻、实用【课程收益】提升企业管理层、销售团队主管的销售领导力理解、掌握销售目标管理的方法，科学制定目标、合理分解目标从全新角度设计销售激励制度，使激励手段真正产生效果掌握销售过程管理的奥秘，强化销售执行力【本课程概要】一、销售团队领导力二、销售目标制定与分解三、销售激励制度创新四、销售团队的驱动力激励五、销售过程管控与销售执行力【本课程三大特色】全案例教学全案例教学为国内首创，我们的案例库，在同行业中处于**领先地位。每个单元都从案例讲解、案例讨论出发，老师再提炼、总结方法、工具和操作要点。每个案例都是真实的，**对接实战，教学效果非常好！诊断式教学课程现场，学员可以提出任何实战问题，老师给出操作方法。诊断式教学要求老师具有广博的知识、深厚的实战经验、非凡的总结能力。对诊断式教学的评价，所有的学员都说相当好！情景模拟考试课程结束，全体学员参加考试，考试成绩向企业反馈。能讲课的老师100个，能出考题的老师 5个，能出情景式考题的老师只有1个。我们的考试为大量的企业认可，它带来的好处是培训成果显性化！